我國于1994年正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)，第一波浪潮是從1998年起，四大門戶網(wǎng)站網(wǎng)易，搜狐，騰訊，阿里相繼成立。第二波浪潮是以社交化代替搜索化，這主要是博客、sns、論壇、微博等社交平臺的發(fā)展黃金期。第三波浪潮是移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸超越PC，這期間是以種類APP，小程序，公眾號為代表，總理還特別提出互聯(lián)網(wǎng)+。在你身邊一定有不少通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)財致富例子，因為互聯(lián)網(wǎng)是獲客和推廣宣傳最快的工具，以前做生意講“酒香不怕巷子深”，現(xiàn)在做生意巷子太深了！
前些年，靠百度搜索競價排名，靠阿里巴巴很容易就能獲得客戶；早期做淘寶的，也是賺得盆滿缽滿；做微商的，很多人也是賺翻了。究其原因，這些企業(yè)是在流量為王的時代獲利的,可現(xiàn)在如果還不計成本的投入流量獲客，可能就不一定能行得通，因為流量獲客越來越貴，現(xiàn)在已經(jīng)到了“圈地”時代了，你不見各種APP，各種平臺都在建立屬于自己的王國。未來互聯(lián)網(wǎng)一定是圈地為王、深挖客戶、精細服務的時代。
從本質(zhì)上來講，未來最貴的東西其實是“人”。我們之前是不斷的吸引客戶（人），花錢買客戶（人），而今后我們必須擁有一種留住客戶（人）的能力。
我們必須明白：人與人之間唯一長久的關系，不是“喜歡”和“被喜歡”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“雇傭”和“被雇傭”，而是“成全”與“被成全”，留住一個人的最好辦法就是幫助他成功成全他。未來的企業(yè)，營銷手段變得沒那么重要，做好產(chǎn)品和服務才最重要。因為靠噱頭吸引別人的，一定只是曇花一現(xiàn)；靠施舍吸引別人的，一定會被背叛。誰要是再試圖通過某種手段（比如補貼和炒作）來吸引用戶，必然失敗。當然如果你的服務無法做到用戶滿意，乃至極致的話，同樣你也會失去你已有的用戶。
我們發(fā)展及定位就是，不斷深入研究技術水平，眼睛盯著客戶需求，心里想辦法解決客戶需求，管理上做好流程及品質(zhì)管控，以過硬的技術和服務水平打造自己的企業(yè)核心競爭力。
沒有泡沫的啤酒不是好啤酒，但是再好的啤酒，在喝之前也要先澄清一下泡沫，不然喝下去會把自己撐著。之前，我們?yōu)榱酸劤龊闷【埔册劤隽撕芏嗯菽善薄⒎績r、虛擬貨幣、估值、市值等等，就像一個個泡沫，被我們吹的越來越大。而2020年，一切虛妄的價值都會被打回原形，放眼全球，現(xiàn)在所有的資產(chǎn)都在跌：A股、房價、港股、美股，油價，黃金，比特幣等等。所有的資產(chǎn)，一旦到了價值重塑期或吹完泡沫后期都會價值回歸。對于大企業(yè)來講，把握更加復雜的全球格局，加速變化技術革新，堅實做好產(chǎn)品，領導者既擔當著更大的社會責任，又感受到創(chuàng)新帶來的無限可能性。
很多人說2019年最差的一年，也是最好的一年，而2022年對很多人來講充滿了挑戰(zhàn)和機會，團隊通過14年的堅持努力創(chuàng)新，我們以工匠精神做每一件事，用心服務好每一位客戶，雖然前行的道路上很慢，但我們做的踏實，我們夠勤奮。我相信凡是還能在2020年堅持穩(wěn)定發(fā)展的公司，一定都是好公司。對于創(chuàng)業(yè)者來說，2022年是最有挑戰(zhàn)但卻是最有希望抓住機遇的一年！因為很多湊熱鬧的人都在消散，只有對行業(yè)充滿熱愛的人才能堅持，只要熱愛就一定要堅持，堅持下去就一定迎來通天大道。萬物凋零之時，也是萬物重生之日。